MBA em Gestão de Projetos UFF
 |
MBA em Gestão de Projetos UFF Título: Estudo de Caso: Gerenciamento de Escopo, Tempo, Comunicação e Integração em Desenvolvimento de Software, Na Diretoria de Abastecimento da Marinha do Brasil Área de Trabalho: Plano de Projeto envolvendo as Áreas de Integração, Escopo, Tempo e Comunicação Orientador: Prof. Luciano da Silva Ramalho, M.Sc. Sinopse: Este trabalho objetivou estudar a aplicação de quatro áreas do PMBOK em um caso concreto, com vistas a obter ganhos de produtividade, economia de recursos, aplicação melhor de recurso, além de possibilitar estimativas de tempo mais confiáveis. Dessa forma, naturalmente, a áreas escolhidas foram: Gerenciamento de Escopo, o Gerenciamento de Tempo, Gerenciamento de COmunicação e Gerenciamento de Integração. Tendo em cista que as necessidades para automatização das atividades das organizações é, cada vez, crescente, a utilização de sistemas informatizados é quase uma condição para o bom andamento do serviço. Este trabalho trata dos possíveis procedimetnos e ferramentas a serem adotados para se conseguir atingir tal feito. Como metodologia, este trabalho seguir as teorias de YIN(1990), sobre generelização analítica e estatística, BABBIE(1989), sobre pesquisa científica e ABREU(1995), sobre estudos retrospectivos. Como principais resultados alcançados estão: a definição de Termo de Abertura de Projetos(TAP), Modelo de Aceite de encerramento de Projeto, Criação de EAP/WBS, Criação de Cronograma, Definição de Mapas de Partes Interessadas e de Distribuição de Informações. |
Veja mais em minhas redes sociais:
